Scrum com Alexandre Magno em Fortaleza
Ontem (24/06/09) tivemos aqui no Instituto Atlântico uma palestra sobre Scrum, ministrada por Alexandre Magno.
Alexandre Magno é conhecido em todo o Brasil como o cara do Scrum, ele é sócio/dono da empresa AdaptWorks e é também o único cara até então certificado para dar treinamento de Scrum Master aqui no Brasil.
O tema da palestra foi “Scrum na sua empresa: O que você tem a ganhar com isso?”, e o assunto foi muito bem abordado, com certeza nem precisava comentar, já era de se esperar.

Scrum na sua empresa: o que você tem a ganhar com isso!
Já participei de mini-cursos de Scrum e de projetos com Scrum e XP, estou familiarizado com o estilo da palestra. Porém na de ontem existiram pontos que fizeram a diferença na apresentação, e gostaria de destaca-los:
Quão péssimos eram RUP, PMBOOK, etc: O Alexandre comentou que em alguns lugares, quando ele vai iniciar suas palestras o pessoal fica pedindo para ele contar uma piada ou outra sobre Como o RUP era Ruim, ou O Quanto o PMBOOK é amarrado, etc. Porém, ao invés dele ir nessa mesma onda, ele fala o que é fato, “as pessoas usam essas ferramentas e/ou frameworks de forma inadequada, ou usam apenas o que lhes interessa e a tendência é o Fracasso!” Obviamente que o mesmo ocorre com SCRUM. A galera começa a colocar nas empresa apenas a parte que lhes interessa, e deixam a essência de fora, ai vem a razão pela qual Scrum não vai funcionar! Depois, quando vier a próxima ferramenta ágil da moda, a galera vai estar pedindo para contar piada de SCRUM.
A culpa sempre é do Cliente: Essa foi uma parte da palestra que se eu fosse comentar por completo, passaria pela palestra inteira, mas em resumo, é aquela velha história de que a culpa é Sempre do Cliente. Nos nosso projetos, se o cliente quiser mudar um simples caso de uso ou uma funcionalidade, ele não pode, isso vai gerar atraso, o cronograma não suporta a mudança, etc.., resultado: sistema atrasa e A culpa é do Cliente. No geral, o que o Alexandre quis dizer com isso é que precisamos estar preparados para mudanças e suporta-las. O cliente diz o que ele quer, se aquela mudança for mais importante para o cliente do que um novo caso de uso, isso é o que vai agregar valor a ele, e isso é o que deve ser mudado no sistema. Então, a desculpa de que a Culpa é do cliente ou da metodologia ou do processo, etc…, não pode mais ser usada, precisamos assumir a responsabilidade e melhorar a visão da área de TI no Brasil e no Mundo!
Conclusão:
Uma palestra excelente e animadora, que agregou em muito valor aqueles que participaram, mesmo os que já tem uma certa vivência na área como eu. Em outra ocasião posso postar mais sobre métodos ágeis ou o próprio Scrum. Por enquanto para os que ficaram com “água na boca” pelo assunto, recomento o vídeo http://www.viddler.com/explore/vinicius/videos/2/ (clique no link ou assista abaixo). Ele é do Vinícius Telles da ImproveIt, e é excelente para o início em métodos ágeis e em XP também. Lembrando que uma boa parte dos conceitos também são válidos para Scrum e outros métodos ágeis.



